智能家居企業的分類和特點

一、智能家居企業的分類
1、硬件廠家,中小型企業,單一的業務線,普遍是以智能家居產品及系統為主,而他們的系統絕大部分是采用私有協議,不可兼容其他廠家。
2、實業廠家,中大型企業,豐富的業務線,普遍是新增事業部或者子公司進行操作,前期是采用一部分硬件公司的產品,然后再按照自身規劃自研產品。嗯,大部分也是私有協議,配套自家的產品系統。
3、方案平臺,大中小型企業,主要是以其智能化方案能力,協助需要智能硬件開發的個人公司企業進行產品智能化升級。為智能硬件廠家提供一站式物聯網開發和運維服務。
4、平臺運營,中大型企業,主要是利用本身的平臺能力做資源整合,把硬件系統廠家、智能單品廠家的產品做整合,平臺內產品能通過云端相互配合,場景式控制,但平臺間是無法想通。其中各家平臺投入不同的力度,體現的效果也不同,由于工作原因,接觸較多的是華為、中國移動、蘇寧等平臺,因總部相對看重,落地能力均是很強勢。
二、智能家居企業的特點
1、硬件廠家,在整個行業中,渠道做得較為特色,盈利模式主要是渠道商開發,主打智能家居硬件設備的銷售。在此基礎上逐步進行演變,如大力開展TOB類的業務:與運營商的合作,提供智能化設備;與開發商合作,精裝房項目智能化;與酒店、民宿、公寓合作,室內智能化。但是項目周期長,回款壓力大,所以,各家都有其側重點。按照目前的智能硬件廠家的平臺架構能力,在終端用戶的體驗上,并不算優秀。所以,在中小項目上,按照本來的控制系統應用的,例如小場景的智能化、日常的智能化控制。但是對于中大型項目就比較麻煩了,例如智慧城市、智慧社區中,需要進行設備整合、數據整合、邏輯分析、行為預判、風險控制、能耗管理等等。再有通俗的一點就是,資金流也沒法撐起這類大型項目。
2、實業廠家,以云服務為平臺基礎,做生態鏈整合,整合智能家居+智能家電+智能暖通到市場銷售(傳統實業廠家主要是智能化自身產品),以其龐大的線上線下渠道、優質的服務,做渠道零售或項目。智能家居的盈利在他們的生態上,可以說是貢獻甚少,關鍵是在于整合自身生態系統,提供更優質的用戶體驗(先在市場占個位置)。并且,在中大型項目中,自身的研發實力、眾多硬件產品、配套系統服務,也能提供更強的競爭力。
3、方案平臺企業,主要是以其智能化方案能力,幫助各個公司企業進行產品智能化升級。
4、平臺運營企業,再劃分兩類:偏向于運營能力、偏向于固有生態鏈。整體來說就是以固有生態鏈產品為基礎,云數據服務整合,結合現有渠道市場進行銷售推廣。智能硬件在他們固有業務的盈利上,可以說是忽略不計,而且,為了布局平臺市場,還會狂燒錢,簡單來說就是跑馬圈地,傾向于從宏觀層面提出戰略布局。
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