居家智能系統可以有多種分類形式，依據其體系結構為特征進行劃分，比較常見。目前國內市場上存在以下幾類不同結構形式的系統類型：

1.拼湊型(功能間無關聯的孤立)控制系統

各個功能子系統獨立設計、自主工作。例如安防系統、燈光系統。各子系統相互之間互不相連，不能交換數據;

這類系統的缺點是：各子系統不能相互協調，統一控制，網絡的潛能與優勢未能開發。

(注：這是將原有各獨立系統簡單堆砌在一起的方式，嚴格意義上講，不符合居家智能系統的含義，屬于自動控制范疇。)

2.主機式集中控制系統：

在住宅內安裝一臺“智能控制中心”，它可以是一臺普通計算機、嵌入式或者單片計算機系統。

一般采用星形拓撲結構，從控制中心引出多種控制與數據線，連接到住宅中所有需要實施控制或者獲取數據的監控節點，現場設備與中央控制單元，使用標準模擬信號(4～20mA、0～5V等)傳輸現場信息。每個監控節點不安排任何數據處理能力，只是單純地完成對繼電開關控制(例如控制燈光或電源)，或者采集無源的數據(例如門磁開關信號)。系統的邏輯關系固定在主控制器上，有的可以通過軟件修改。添加新設備需修改主控制器(見圖表2)。

3.分級集中控制系統

是前一類型的擴展，同樣也采用在住宅內安裝一臺“智能控制中心”，星形拓撲結構。如果現場采集量較大，通常在中央控制單元和現場設備之間加入現場級的控制單元(PLC，單片機等)，現場控制單元與中央控制單元之間使用RS-232。

2016年以來，智能家居出現的頻次明顯降低。在本站看來，既有直播、VR成為行業新熱點后，媒體報道和關注度轉移的外部因素。但是，更多的是從智能家居行業自身找原因。

首先，智能家居概念被過度消費。熱炒的智能家居讓用戶的期望值大大提升，但是，當用戶沒用真正看到滿意的產品時，難免感到失望，狼來了的故事絕對不能講第三遍。

其次，資本的“煽風點火”。智能家居熱度的快速上升，除了谷歌32億美元收購智能家居公司Nest之外，資本快錢的大量涌入成為市場的幕后推手，造成行業整體浮躁。但是，資本講究回報，相比國外注重長線投資，中國的資本則希望短期獲利，催生智能家居行業泡沫。

再次，以智能硬件為切入點，智能家居獲得極高的關注，但是產品體驗差強人意，絕大多數智能硬件的體驗太復雜，需要借助手機App操作，并沒有解決痛點需求，甚至大都是智能家居YY出來的偽需求。

最后，行業缺乏統一的標準。當前，無論是后起的京東、小米等互聯網公司，還是傳統的海爾、美的燈家居家電企業，甚至是房地產商都在向智能家居靠攏，無一例外各自為戰，打造自己的生態圈。彼此之間不夠開放，缺乏統一標準，成為智能家居發展的壁壘。

不過，在智能家居行業沒有規范和成熟之前，需要修煉內功，就像VR技術積蓄了很多年，直到今天才得到爆發，智能家居的一時沉寂對行業來說是個好事兒。為什么?

第一，看行未來，熱度降低只是暫時。智能家居是一種生活方式的進步，人們對高效、便捷的生活追求并沒有止步，無論是傳統家居的智能化延伸，還是智能家居顛覆式創新，這個市場的巨大價值還沒有被真正激發。

第二，擠出資本泡沫，回歸企業本源。資本熱錢出走，留給企業提供更多技術積累，產品打磨和用戶需求調研的時間，而不是盲目推出粗制濫造的智能硬件，最后淪為玩具。實際上，資本界對好項目并不存在寒冬，好產品才是王道。

第三，潛心做好技術儲備。任何行業的大爆發一定離不開核心技術的突破，智能家居行業除了硬件設計和制造之外，物聯網技術，家居控制系統、大數據，云計算，人工智能都需要加速布局。技術是長線投資，需要積累，尤其是核心技術的布局和研發，更需要靜下心來，避免被資本干擾。

智能手機中的華為就是一個例證。華為推出智能手機品牌的時間晚于小米，但是，幾年內一舉超過小米，成為中國智能手機的國際化代表，其背后的關鍵因素是華為在手機核心技術方面的積累，甚至開始向蘋果和三星收專利費。

第四，大企業帶頭，小企業跟進。智能家居產業是一個大的生態系統，不是靠一兩款產品就能爆發，其中涉及到的技術、平臺、服務、硬件、控制系統、行業標準等綜合因素。前面有海爾、美的等在內的大企業持續推進，通過推出智能家居開放平臺，持續不斷的推進，也有諸多硬件創業公司，人工智能、物聯網技術公司緊跟其后。

第五，政策支持，日前，中關村制造大街正式落戶“宇宙中心”五道口，與中關村創業大街遙相呼應，圍繞人工智能、智能硬件等領域的產業鏈資源、專家資源將形成獨特的創新生態，服務智能制造領域創新實現從0到1的跨越，為提升和落地智能制造搖旗吶喊。

與此同時，政府也在加緊制訂中國的智能家居標準，規范國內智能家居產業的發展。目前，以智能制造為著力點的產業基礎服務已經逐步完備，包括產品設計，工業制造，創業加速和專業投資孵化等。

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